不打价格战，打价值战才是正道 一直向内求的福贝，到底“I”在哪里？

在现场采访中，郑珍如数家珍地分享着福贝宠食多年以来“向内求”的经历：

1、技术突破方面，自有IT团队设计出智能化数据管理系统，实现从原料到成品发货全链路可追溯，且智能制造水平通过了工信部两化融合贯标认证；

2、研发驱动方面，建立亚洲具有重要意义的宠物科研基地，“研究院+技术部+专家工作站”黄金三角的产学研用一体化平台；

3、数据赋能方面，投身中国宠物基础数据库发展、探索犬猫基础科学与应用科学；

4、文化传播方面，专门打造呈现了一个宠物历史博物馆，记录猫狗主题的中国历史文化。

就像企业在面对选择时的心态一样，福贝在做事的态度上，在“快”与“慢”之间，主动选择了踏踏实实的“慢”；在“有”与“好”之间，又主动选择了精雕细琢的“好”。

如曾国藩带领湘军结硬寨、打呆仗，能打胜仗一般，福贝在“湿粮、烘焙、冻干”三大新工艺逐渐成为宠物食品发展新趋势的时候，没有选择马上跟风，而是先耐心练好内功，再扎实把事做成。

在福贝内部，去年11月正式投产运营的湿粮产线，从项目立项到市场考察，再到厂区规划设计，再到产品研发的小试、中试、量产上市，前后经过了5年时间；而今年上市的冻干产线、烘焙产线同样先后经历了3年和6年时间的人力物力财力投入，在达到满足可持续的稳定状态时，才正式面向市场开发合作。

正如上文所述，福贝宠食骨子里带有内敛的“I”性格，但是当下中国宠物食品行业的竞争环境，更需要“E”性格多一些。

借由这次探厂之行，我们真实地感受到：

福贝想要主动改变，想要被更多的看见，被更多的选择，想要“E”一些。但是对于福贝团队来说，虽然市场竞争日趋白热化，但是可以确信的是，价格战不是他们的归路，价值战才是。