03紫山是如何传承的？

讲到传承，我是一路目睹紫山通过几次的转型和重组才走到现在。紫山的传承算是比较顺利，没有出现大的矛盾，可以说是无缝衔接。

我对接班人的锻炼非常严格。像我们紫山集团副总裁洪亚鸿18岁就开始进入紫山，她很能吃苦，比如到了蘑菇旺季，工厂24小时连轴转，亚鸿有一次还晕倒在车间，但是醒来后又回车间工作。

另外，我非常重视劳资关系的妥善处理。每年的三月一日，既是我们公司的“司庆”，又是企业的感恩节。紫山非常关心关爱员工，把工人都当作自己的人，如给员工过生日等。

还有，我还常常不忘饮水思源，回报社会。1992年，中国女排在巴塞罗那奥运会失利后陷入低谷。紫山集团在企业资金不宽裕的情况下，毅然出资赞助中国女排在漳州的训练及比赛经费，并提供紫山矿泉水作为女排训练比赛专用水。从此，团结、拼搏、为国争光的女排精神也沉淀为紫山前行的不竭养分。每次女排姑娘回“娘家”漳州集训，我都要专程到机场迎接，这是我们回馈社会的责任心。